Наумчик А.А.

 

 

СУЩНОСТЬ МЕХАНИЗМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

 

1.1. Особенности механизма экономического стимулирования

заготовительной деятельности предприятия

 

Конечной целью всей экономической деятельности любой страны является стремление наиболее полно удовлетворить многообразные материальные потребности. При этом важное значение отводится сфере хозяйственной деятельности.

Роль хозяйствования возрастает не только в связи с непрерыв­ным ростом потребностей в материальных ценностях, но и в не меньшей мере потому, что сокращаются запасы материальных ре­сурсов. В Республике Беларусь необходимость пересмотра сущно­сти категорий и механизма хозяйствования обусловлена не только объективными, присущими всему экономическому сообществу при­чинами, но специфическими особенностями нынешнего этапа раз­вития. Переход страны на работу в условиях становления рыноч­ных отношений, возникновение и развитие разных форм собст­венности, конкуренция, затяжной кризис во многих сферах хо­зяйственной и общественно-политической жизни и другие причи­ны подтверждают настоятельную потребность в уточнении «меха­низма хозяйствования» как экономической категории, дальнейшем совершенствовании форм и методов хозяйствования, в определе­нии особенностей взаимодействия отдельных элементов хозяйст­венного процесса.

Сегодня практически отсутствуют исследования по системе хо­зяйствования в агропромышленном комплексе в условиях переход­ной экономики, в том числе и в заготовительной отрасли, а также по одной из составляющих эту систему — по механизму экономи­ческого стимулирования деятельности.

Рассмотрение проблем хозяйственного механизма, его особен­ностей функционирования и структурного содержания предполагает исследование сущности хозяйственного механизма и его понятийного аппарата как экономической категории. Следует отметить, что большинство ученых связывают понятие хозяйственного механизма с производственными отношениями, рассматривая его как на мак­роуровне, так и на микроуровне.

Что же такое хозяйственный механизм?

Этимология значения термина «механизм» связана с механи­кой. Механизм — это «система тел, предназначенная для преобра­зования движения одного или нескольких тел в требуемые движе­ния других тел» [7, с. 185].

Одновременно в литературе термин «механизм» применяется и в переносном смысле и означает «систему, устройство, определяю­щее порядок какого-нибудь вида деятельности» [35, с. 309], а слово «хозяйственный» — относящийся к ведению хозяйства, к экономи­ческой, производственной стороне дела [35, с. 770].

В экономической интерпретации словосочетание «хозяйствен­ный механизм» рассматривалось как совокупность организацион­ных структур и конкретных форм хозяйствования, методов управ­ления и правовых норм, с помощью которых общество использует экономические законы с учетом конкретно складывающейся исто­рической ситуации (обстановки). Он включает следующие основ­ные элементы: системы и методы планирования, экономические рычаги и стимулы, организационные структуры и методы управле­ния, правовые нормы и формы участия трудящихся в управлении производством [17, с. 38].

Различные варианты термина «хозяйственный механизм» («меха­низм общественного хозяйничанья», «экономический механизм», «хозяйственный механизм») использовал еще В. И. Ленин [24, с. 50; 25, с. 7; 26, с. 156]. Затем данные категории были забыты и по су­ществу не упоминались в экономической литературе.

Возврат к использованию понятия «хозяйственный механизм» произошел в 70-е годы. Последующие 20 лет характеризуются ши­роким исследованием в экономической литературе данной пробле­мы. Ученые рассматривают понятие «хозяйственного механизма» и его разные варианты. Они пишут об «экономическом механизме», «механизме хозяйствования», «механизме использования экономи­ческих законов», «механизме экономического стимулирования», «финансово-кредитном механизме», «механизме хозяйствования про­изводственного объединения» и т. п. Не существует также единого мнения по поводу структуры хозяйственного механизма.

Так, например, Л. И. Абалкин считает, что хозяйственный ме­ханизм представляет «совокупность форм и методов, посредством которых осуществляется взаимодействие между производительными силами и производственными отношениями, а структура и за­коны функционирования производительных сил и производствен­ных отношений являются объективными условиями формирования хозяйственного механизма» [2, с. 32]. Автор при этом выделяет сле­дующие элементы его структуры:

формы организации общественного производства (разделе­ние труда, специализация производства, его размещение);

формы хозяйственных связей участников производства;

структуры, формы и методы хозяйственного руководства;

совокупность экономических рычагов и стимулов воздействия на производство и участников хозяйственной деятельности.

На наш взгляд, определение хозяйственного механизма и его структуры, данное Л. И. Абалкиным, довольно универсально и ох­ватывает как макроуровень, так и микроуровень.

В. А. Тихонов представляет хозяйственный механизм как «... со­вокупность взаимосвязанных рычагов и методов планового воздей­ствия на производство, обмен, распределение и потребление про­дуктов» [46, с. 136]. Данное определение представлено, по нашему мнению, с точки зрения макроуровня.

С таких же позиций исследуется понятие хозяйственного меха­низма и С. Д. Дзарасовым. Автор представляет его как «систему форм и методов сознательного воздействия на экономику, включая экономическую политику, организацию планирования, финанси­рования и стимулирования организационной структуры управления и хозяйственное законодательство» [15, с. 56; 16, с. 353].

Т. С. Хачатуров характеризует хозяйственный механизм как «... со­четание организационных структур, форм и методов планирования и хозрасчетного стимулирования» [49, с. 3].

Е. Александрова и Е. Федоровская считают, что хозяйственный механизм представляет собой совокупность экономического, орга­низационного и социально-психологического комплексов, «которые действуют в органическом единстве, дополняя друг друга [4, с. 15].

Начало 90-х годов характеризуется продолжением дискуссий ученых по поводу сущности термина «хозяйственный механизм». Все также наблюдаются разногласия авторов по поводу состава и структуры хозяйственного механизма.

Так, Н. С. Харитонов выделяет такие понятия, как экономиче­ский механизм и хозяйственный механизм. Под экономическим механизмом он понимает «...совокупность рычагов и методов, с по­мощью которых обеспечивается регулирование хозяйственных про­цессов в управляемой системе. К ним относятся: планирование, материальное стимулирование, цены и тарифы, финансы, системы страхования и другие... Хозяйственный механизм — сложная мно­гоплановая система... Он представляет совокупность не только от­дельных рычагов и методов, но и механизмов управляемых систем иерархических уровней, а именно: единый народнохозяйственный комплекс, региональный комплекс, отраслевые подкомплексы и отрасли, предприятия и объединения» [48, с. 5].

Г. М. Лашко, С. П. Смолькин считают, что «хозяйственный ме­ханизм — это не только система методов ведения хозяйства, рычаги управления производством, но и понятие более емкое, имеющее чрез­вычайно сложную структуру производственных, экономических, со­циально-психологических и правовых отношений» [23, с. 16].

И. Бухтояров выделяет такое понятие, как экономический ме­ханизм хозяйствования, который, по его мнению, «включает в себя механизмы, регулирующие экономическую деятельность предпри­ятия — механизмы организационного построения, планирования, финансирования, ценообразования, стимулирования, кредитова­ния, учета и контроля, внутренних и внешних взаимоотношений и другие механизмы экономического характера. Структуру экономи­ческого механизма хозяйствования предприятия составляют такие его элементы, как: планирование; коммерческий хозяйственный расчет; формы организации производства и труда; ценообразование; система налогов; финансирование, кредитование; система стиму­лирования; система учета, анализа и контроля; взаимоотношения с поставщиками; взаимоотношения с потребителями; самостоятель­ность предприятия, его правовая ответственность; отношения про­изводственного и управленческого персонала к средствам произ­водства, конечным результатам» [10, с. 36]. Практически этот автор не разделяет понятия экономический механизм и хозяйственный механизм, а отождествляет их.

По нашему мнению, хозяйственный механизм как категория — понятие более емкое по сравнению с категорией экономический механизм и включает не только экономическую сторону деятель­ности экономики (региона, отрасли, подразделения, предприятия), но и правовую, организационно-управленческую, производствен­ную, социально-психологическую. Также необходимо отметить, что в хозяйственный механизм следует включать, кроме систем и мето­дов планирования, системы и методы прогнозирования, так как в условиях нестабильности экономики, постоянной изменчивости ситуаций на рынке (как известно, рыночным отношениям присуща некоторая стихийность, хотя они и подчиняются определенным экономическим законам) необходимо предусматривать всевозмож­ные варианты поведения любого объекта хозяйствования в будущем, а не только один конкретный вариант, и с учетом склады­вающейся ситуации выбирать пути дальнейшей деятельности. При выборе следует использовать и учитывать экономические рычаги и стимулы.

Термин «рычаг» означает «средство, которым можно возбудить деятельность, привести что-нибудь в действие» [35. с. 614], а «сти­мул» — «побудительная причина, заинтересованность в соверше­нии чего-нибудь» [35, с. 683]. Тогда экономические рычаги и сти­мулы — экономические средства и побудительные причины для осуществления какой-либо деятельности. В экономической литера­туре они рассматриваются как «элементы хозяйственного механиз­ма, активно используемые... государством в интересах достиже­ния конечных результатов производства при наименьших затра­тах (трудовые, материальные, финансовые и другие ресурсы). Включают хозрасчет, прибыль, себестоимость, цены (ценообразо­вание), кредит, а также фонды экономического стимулирования, премирования и другие фонды материального вознаграждения» [17, с. 405].

На наш взгляд, такая трактовка экономических рычагов и сти­мулов, как элементов хозяйственного механизма, носит односто­ронний характер. Они должны активно использоваться не только государством, но всеми хозяйствующими субъектами страны.

Г. И. Кравцова и М. И. Плотницкий выделяют понятие эконо­мические стимулы, которое, по их мнению, означает «осознанные экономические интересы, экономические формы, реализующие побудительные мотивы сознательной деятельности людей. В каче­стве экономических стимулов выступают заработная плата, премия, денежные и другие вознаграждения за труд в общественном произ­водстве. Система экономических стимулов включает индивидуаль­ные и коллективные формы вознаграждения. В качестве последних выступают фонды экономического стимулирования трудовых кол­лективов, в том числе фонды научно-технического и социального развития. Экономическое стимулирование может осуществляться и с помощью других экономических рычагов — экономических нор­мативов распределения дохода, платы за ресурсы, системы льгот, кредита» [43, с. 123].

Как видим, авторы придают категории «экономическое стиму­лирование» узкий смысл, подразумевая при этом стимулирование трудовой деятельности. На наш взгляд, необходимо выделять два понятия «экономическое стимулирование работника» и «экономи­ческое стимулирование деятельности предприятия (организации,



подразделения, отрасли и т. д.)», причем последнее из них более емкое и включает предыдущее.

Экономические интересы непосредственно связаны с системой экономического стимулирования, которая является составным эле­ментом единого хозяйственного механизма. Под ними понимают «объективные мотивы деятельности людей, отражающие их место в системе производств» [1, с. 320]. Следовательно, носителями эко­номических интересов являются люди (каждый в отдельности или в определенной группе).

В процессе осуществления предприятием хозяйственной дея­тельности сталкиваются экономические интересы отдельных чле­нов трудового коллектива, всего коллектива как группы, собствен­ников капитала, государства, потребителей продукции или услуг данного предприятия. Динамичность экономических интересов требует гибкости системы экономических рычагов и стимулов.

Следует отметить, что на разных уровнях хозяйствования кон­кретные формы стимулирующего воздействия и цели, достижению которых способствуют стимулы, могут значительно различаться. На каждом уровне хозяйствования существует специфическая, харак­терная лишь данному уровню система экономических стимулов.

Ряд авторов рассматривают экономический механизм как ком­плекс экономических рычагов, с помощью которых государство, воздействуя на экономические интересы трудового коллектива и работников, обеспечивает их согласованность с общенародными, общегосударственными интересами в целях достижения наиболь­ших результатов [18, с. 323; 19, с. 221; 50, с. 14].

На наш взгляд, такой подход носит ограниченный характер, так как в нем учитываются внутренние побудительные причины дея­тельности предприятий. В связи с этим механизм экономического стимулирования деятельности субъекта хозяйствования — это сис­тема экономических рычагов и стимулов, способствующих наибо­лее полной реализации экономических интересов членов трудового коллектива, собственников капитала предприятия, государства по­средством удовлетворения спроса потребителей продукции или ус­луг предприятия (см. рисунок).

Такое определение данной категории предполагает системный подход к экономическому стимулированию (т. е. когда учитывается не максимальное количество экономических рычагов и стимулов, а только основные из них), охватывает все субъекты, экономиче­ские интересы которых в той или иной мере затрагиваются в про­цессе осуществления хозяйственной деятельности предприятием.

Элементы механизма экономического стимулирования деятельности предприятия

Основными элементами механизма экономического стимулиро­вания, по нашему мнению, можно назвать: во-первых, систему цен используемую субъектом деятельности, и методы ее образования; во-вторых, прибыль; в-третьих, систему налогообложения; в-четвертых, финансово-кредитный механизм; в-пятых, экономи­ческое стимулирование работников. Составляющие механизма эконо­мического стимулирования будут рассмотрены во втором параграфе.

В последние годы хозяйствования дискуссии в экономической литературе по поводу понятия «хозяйственный механизм» приоста­новлены. Однако это не означает, что отсутствует действие самого хозяйственного механизма. В данном случае следует согласиться с мнением С. Д. Дзарасова, который сделал важный вывод о способ­ности хозяйственного механизма изменяться «соответственно по­требностям достигнутого этапа экономического развития» [16, с. 57].

Экономика страны составляет единый народнохозяйственный комплекс, охватывающий все звенья общественного производства, распределения, обмена и потребления на территории страны. Еди­ный народнохозяйственный комплекс представляет собой сложную многоуровневую  систему,   производственные  отношения  которой имеют иерархическую структуру: наряду с хозяйствованием в мас­штабах всего общества существует относительная экономическая обособленность,   самостоятельность   отдельных производственно-экономических ячеек. Поэтому каждому уровню народнохозяйст­венной иерархии присущи собственные специфические экономи­ческие интересы, побудительные мотивы хозяйствования. В связи с этим   хозяйственный   механизм   управления   экономикой   страны можно рассматривать как многоуровневую систему.

Она включает подсистемы хозяйственного управления отрас­лью, регионом, первичным звеном народного хозяйства. Хозяйст­венные механизмы управления каждой подсистемы экономики взаимосвязаны и являются элементами единого хозяйственного механизма экономики.

Одной из таких подсистем народнохозяйственного комплекса является потребительская кооперация, которая функционирует в непосредственной связи с потребителями, обеспечивая удовлетво­рение спроса преимущественно сельского населения. Исторически сложилось так, что основным назначением потребительской коо­перации является выполнение социальной функции. Это опреде­лено спецификой возникновения и развития данной системы, ме­ждународными кооперативными принципами и ее ролью в обеспе­чении населения товарами и услугами.

В настоящее время потребительская кооперация осуществляет многоотраслевую и многофункциональную деятельность по удовле­творению потребностей обслуживаемого населения, насчитываю­щую 15 отраслей и видов деятельности. На ее долю приходится пятая часть розничного товарооборота Республики Беларусь, 28% производства хлеба и хлебобулочных изделий, 18% консервов, 12% колбасных изделий и безалкогольных напитков. В значительных объемах она закупает мясопродукты, яйца, лекарственно-техниче­ское сырье, овощи, фрукты, картофель, грибы (1/8 всех закупок), дикорастущие плоды и ягоды. 39,2% всего розничного товарообо­рота потребительской кооперации формируется за счет собствен­ных товарных ресурсов (рассчитано по «Основным показателям хозяйственно-финансовой деятельности потребительской коопера­ции за 1998 год»).

В настоящее время в системе потребительской кооперации на­считывается 1,3 млн. пайщиков (по перерегистрации), на предпри­ятиях потребительской кооперации занято 142 тыс. чел.

Заготовительная отрасль является важной составной частью эко­номического потенциала потребительской кооперации, во многом определяющей уровень обслуживания жителей сельской местности. Более 48% заготовительного оборота ее формируется за счет осу­ществления закупок сельскохозяйственной продукции и сырья от фермерских, личных подсобных хозяйств и садово-огороднических товариществ. Треть всей продукции непосредственно реализуется в магазинах потребительской кооперации, а остальная — перераба­тывается на собственных либо государственных предприятиях и в переработанном виде направляется потребителям.

В отличие от государственных заготовительных систем, специа­лизирующихся на закупках отдельных видов продукции (мясомолпром, мелькомбинаты и др.), потребительская кооперация является универсальной заготовительной системой, закупающей свыше 60 ви­дов продукции.

Исследование специфических особенностей, связанных с заго­товительной деятельностью потребительской кооперации, позволя­ет выделить целый их ряд.

1. Заготовительная отрасль потребительской кооперации относится к сфере товарного обращения и вместе с тем включает в себя
отношения производства, распределения и обмена.

2.     Заготовительная отрасль потребительской кооперации в от­личие от других заготовительных систем не имеет ярко выражен­
ной специализации закупок на определенном виде сельскохозяйственной продукции и сырья, поэтому ее называют универсальной.

Каждая однородная группа или вид продукции предъявляет свои специфические требования к организации работ по макси­мальному освоению ресурсов закупками и доведению их без потерь до потребителя. При этом все виды продукции независимо от их удельного веса в заготовительном обороте или физическом объеме закупок требуют максимума внимания и важны для народного хо­зяйства.

3. Важная особенность заготовительной деятельности потреби­тельской кооперации заключается в разнообразии источников по­ступления сельскохозяйственных продуктов и сырья (колхозы, сов­хозы, личные подсобные хозяйства, подсобные предприятия коо­перации, дикорастущая продукция, продукция охотничьего промысла, особые источники вторичного сырья).

Одновременно, закупаемая продукция имеет многоцелевое на­значение — для пополнения государственных резервов и нужд сис­темы, для торговли в сезон заготовок и в межсезонный период, для местных и внеобластных торгующих организаций, для простейшей и промышленной переработки на предприятиях кооперативной и государственной промышленности, для экспорта.

4.    В заготовительном обороте потребительской кооперации значительный удельный вес занимают закупки мелких партий продукции у населения, которые вызывают более высокие затраты труда
по их осуществлению.

5.    Особенности технологического процесса заготовительной отрасли предполагают накопление отгрузочных партий сельскохозяйственной продукции и ее реализацию, что требует значительного количества складских помещений и сооружений. А это составляет объективную потребность большой доли  пассивной части основ­ных фондов.

6.   Напряженность работы  заготовительной  отрасли  потреби­тельской кооперации неравномерна в течение года. Это обусловле­но в определенной мере природными факторами. В период с июля по ноябрь производятся массовые закупки урожая растениеводче­ской сельскохозяйственной продукции. В связи с этим возрастают потребности отрасли в трудовых ресурсах, основных и оборотных средствах. Поэтому одной из особенностей заготовительной отрас­ли потребительской кооперации является привлечение к техноло­гическому процессу заготовок сельскохозяйственной продукции и сырья сезонных работников. В летне-осенний период возрастают потребности заготовительной отрасли в оборотных средствах, не­смотря на то что оборачиваемость их ускоряется (быстрее происхо­дит накопление отгрузочных партий).  Это объясняется тем,  что -производится закладка картофеля и плодоовощной продукции на длительное хранение, часть продукции проходит простейшую пе­реработку (квашение капусты, соление огурцов и помидоров, мо­чение  яблок  и  т. п.) для  последующей  реализации  ее  в зимнее-весенний сезон. Таким образом, происходит отвлечение средств из оборота. Повышенная потребность в оборотном капитале в летне-осенний период в большинстве случаев возмещается за счет заем­ных денежных средств.

Заготовительная отрасль потребительской кооперации обладает также региональными особенностями. Они обусловлены численно­стью обслуживаемого населения и его структурой, загрязненностью территории радионуклидами, специализацией сельского хозяйства в районе деятельности соответствующего заготовительного пред­приятия, наличием товарных ресурсов, наличием и разветвленностью транспортных путей и т. п.

По мере становления многоукладности в экономике потреби­тельская кооперация начала ощущать все более усиливающуюся конкуренцию со стороны разнообразных коммерческих структур и государственных организаций в сфере торговли, общественного питания, промышленности и заготовок. Положение заготовитель­ной отрасли зависит от состояния сельскохозяйственного произ­водства, в том числе в общественном секторе. Падение объемов сельскохозяйственного производства, вызванное рядом объективных факторов, прежде всего неблагоприятными погодно-климатическими условиями, оказывает сильное дестабилизирующее влияние на заготовительную деятельность. Кроме того, сказывается общее финансовое состояние кооперативных предприятий и организаций, повышение ставок рефинансирования на кредиты, ограниченность средств для расчетов со сдатчиками, повышение расходов на тран­спортировку, электроэнергию, инфляционные процессы, а также снижение спроса на ряд сельскохозяйственной продукции из-за высокой ее стоимости.

Наряду с этим многие заготовительные предприятия и сами стали меньше внимания уделять коммерческой работе, изучению ресурсов сельскохозяйственной продукции и сырья и заключению договоров с ее производителями.

Заготовительные предприятия потребительской кооперации стал­киваются с конкуренцией как на стадии закупок, так и на стадии реализации. У них появились довольно-таки организованные кон­куренты в лице различного рода посредников. На стадии заготовок — это частные предприниматели, которые внедрились в сферу заку­пок сельскохозяйственной продукции и сырья и не оставили в сто­роне ту ее часть, которая была прерогативой потребительской коо­перации (закупки дикорастущей продукции).

На стадии реализации заготовительная отрасль потребительской кооперации конкурирует с промышленными предприятиями, которые производят продукцию, аналогичную его товарам, но имею­щими более высокие мощности, уровень механизации, производи­тельность труда, что позволяет снижать издержкоемкость продук­ции этих предприятий, а также повышать качество.

В заготовительной отрасли, как известно, большинство пред­приятий переработки небольшие по размерам и объемам деятель­ности, что снижает возможности замены старого оборудования на новое, более современное и производительное из-за его дороговизны.

Другой аспект конкуренции на стадии реализации заключается в том, что сами товаропроизводители и особенно общественный сектор ищут другие каналы, предпочитая при этом продавать про­дукцию по бартеру или же открывать у себя в хозяйствах неболь­шие цеха по переработке произведенной ими продукции, в неко­торой мере аналогичные цехам потребительской кооперации.

Однако заготовительная отрасль Белкоопсоюза имеет потенци­ал, обусловленный разнообразием видов закупаемой и реализуемой продукции, что расширяет возможности ее диверсификации.

Кроме всего прочего, конкуренция вызывает необходимость со­вершенствования механизма стимулирования сдатчиков сельскохо­зяйственной продукции и сырья. На наш взгляд, он должен входить как составной элемент в механизм экономического стимули­рования заготовительной деятельности. Следовательно, механизм1 экономического стимулирования с учетом специфики заготови­тельной деятельности потребительской кооперации можно опреде­лить как систему экономических рычагов и стимулов, способст­вующих наиболее полной реализации экономических интересов членов трудового коллектива, сдатчиков продукции, собственника капитала предприятия, государства посредством удовлетворения спроса потребителей продукции или услуг.

В настоящее время основным структурным звеном заготови­тельной отрасли потребительской кооперации выступают райкоопзаготпромы. Райкоопзаготпромы стали создаваться в райпо и рай-потребсоюзах в 1986 году и подчинялись непосредственно райпо и райпотребсоюзам. В своем составе они тогда объединяли: приемо-заготовительные пункты, овощекартофелехранилища, фруктохранили-ща, цеха по переработке плодоовощной и дикорастущей продук­ции, грибоварочные и скотоубойные пункты, склады животновод­ческого, пушно-мехового и вторичного сырья, тары, таробондарные предприятия и другие заготовительные и перерабатывающие объекты.

Задачи, стоявшие тогда перед райкоопзаготпромами, заключа­лись в:

- проведении закупок продуктов растениеводства и животно­водства на основе договоров с колхозами, госхозами, фермерскими и личными подсобными хозяйствами, а также закупок дикорастущей продукции, лекарственно-технического, пушно-мехового и вторич­ного сырья в соответствии с разработанными ими планами;

осуществлении сбыта закупленной продукции;

обеспечении выполнения установленных планов закупок и других показателей, рентабельной работы организации, сохранно­сти заготовленной продукции и ее качества;

        развитии и совершенствовании материально-технической ба­зы заготовок, создании современных заготовительных комплексов, обеспечивающих рациональную организацию заготовок, повыше­ние производительности труда;

осуществлении постоянного взаимодействия с колхозами и госхозами с целью активного воздействия на ассортимент и качест­во производимой продукции;

развитии собственного подсобного хозяйства;

установлении хозяйственных связей с личными подсобными хозяйствами, садово-огородническими кооперативами, обществами кролиководов и звероводов с целью роста производства и максимального охвата закупками продукции;

снабжении в установленном порядке розничной торговой сети, предприятий общественного питания потребительской кооперации картофелем, овощами, плодами и другими сельскохозяйст­венными продуктами;

  участии   по  выполнению   целевых  комплексных  программ правительства.

Данные задачи не потеряли своей актуальности и сейчас, для их осуществления райкоопзаготпром выполняет следующие функции:

изучает  экономику  сельскохозяйственного  производства  в
районе для воздействия на рост производства и увеличение закупок;

составляет проекты планов закупок;

заключает договора на закупку;

оказывает содействие гражданам, имеющим личное подсоб­ное хозяйство;

осуществляет закупку, переработку и закладку на хранение продукции;

   определяет потребность в оборудовании,  контролирует его приобретение, установку, эксплуатацию;

   внедряет научную организацию труда и т. д.        

Начиная с 1991  года, потребительская коопераций (как и все субъекты хозяйствования в Республике Беларусь) действует в условиях углубленных кризисных процессов, что характеризуется паде­нием физических объемов товарооборота, производства и заготовок большинства видов продукции, ухудшением финансового состоя­ния. К 1995 году назрела обстановка, потребовавшая принятия мер по  повышению  заинтересованности   коллективов  кооперативных предприятий и организаций в расширении торговой, заготовитель­ной и производственной деятельности, по развитию инициативы и предприимчивости.  С этой целью Постановлением  III собрания Совета Белкоопсоюза 13-го созыва от 24 февраля 1995 года была принята и утверждена Программа реформирования потребитель­ской кооперации, которая предполагает помимо прочих мер струк­турную перестройку в районном звене [32, с. 15—30].

Пункт 4.2. этой Программы касается непосредственно заготови­тельной отрасли. В нем предусматривается объединить предпри­ятия, связанные общими технологическими функциями, путем создания хозрасчетных объединений типа: оптово-розничного объ­единения (райкоопторг), оптово-заготовительного, заготовительно-производственного (райкоопзаготпром) и др.

В данной Программе говорится о том, что в состав заготови-тельно-производственного объединения могут входить действую­щие райкоопзаготпром и комбинат кооперативной промышленно­сти со всеми своими предприятиями, а там, где нет комбинатов кооперативной промышленности, в состав могут входить райкооп­заготпром и промышленные предприятия собственного хозяйства райпо. Однако проведенные нами исследования структуры загото­вительных предприятий Белкоопсоюза показали, что на практике существуют самые разнообразные предприятия, если судить по их юридическому наименованию. Среди них встречаются следующие: райкоопзаготпром, заготовительно-производственное объединение, кооперативное заготовительное предприятие, предприятие по заго­товке, переработке и производству, розничное заготовительно-тор-говое объединение, коопзаготпромторг и т. д. Согласно рекоменда­циям Программы, в райкоопзаготпромах и заготовительно-производственных объединениях должна существовать разница в наличии в составе объединения структур, входящих обычно в комбинат коо­перативной промышленности (цеха и предприятия вторичной пе­реработки — цех безалкогольных напитков, макаронный цех, хлебоза­вод или хлебопекарня и т. п.). Но проведенное анкетирование район­ных заготовительных предприятий потребительской кооперации пока­зало, что все отличие между ними — только в названии. Если говорить о коопзаготпромторгах, то они по своей структуре сходны с райко-опзаготпромами. То же можно сказать и о предприятиях с другими  юридическими названиями, за исключением тех, где присутствует слово «розничное». Здесь объединены розничная торговля товара­ми народного потребления (продовольственными и непродовольст­венными) и заготовка сельскохозяйственной продукции и сырья.

Таким образом, на основании изложенного выше можно сде­лать следующие выводы:

1. Категории хозяйственного механизма исследовались особенно
интенсивно в 70—80-х годах нашего столетия. С переходом на рыночные условия хозяйствования наступил новый этап экономического
развития страны, который вызвал необходимость их пересмотра.

2.     В процессе хозяйственной деятельности предприятия переплетаются  экономические  интересы  отдельных членов трудового коллектива, самого  коллектива  в  целом,  собственника капитала,
государства и  потребителя продукции  и  услуг данного предприятия. Поэтому механизм экономического стимулирования деятельности предприятия можно определить как систему экономических рычагов и стимулов, способствующих наиболее полной реализации экономических интересов членов трудового коллектива, собствен­ников капитала предприятия, государства посредством удовлетво­рения спроса потребителей продукции или услуг предприятия.

3. Хозяйственный механизм управления потребительской коо­перации как подсистемы экономики заключает в себе явления еди­ной сущности всей системы. Но вместе с тем имеет свое качество, отличающее его от хозяйственного механизма функционирования других подсистем и системы в целом. Для заготовительной отрасли специфика хозяйственного механизма и его составляющей — меха­низма экономического стимулирования ее деятельности — обу­славливается рядом особенностей:

заготовки потребительской  кооперации относятся к сфере
товарного обращения и вместе с тем включают в себя отношения
производства, распределения и обмена;

отрасль является универсальной заготовительной системой,
работает с самыми разнообразными источниками поступления и

реализации продукции;

значительную долю в закупках отрасли занимают мелкие

партии продукции;

в отрасли сравнительно высокая доля пассивной части ос­новных производственных фондов;

повышенная интенсивность работы отрасли в сезон массо­вых закупок сельскохозяйственных продуктов и сырья (летне-осен­ний период) и отсюда колебания потребности в размерах оборотного капитала;

— региональные особенности (численность обслуживаемого на­селения и его структура, загрязненность радионуклидами, специа­лизация сельского хозяйства в районе деятельности соответствую­щего заготовительного предприятия, наличие товарных ресурсов, сложность и разнородность структуры и разветвления заготови­тельной сети и т.д.).

4. Учитывая особенности потребительской кооперации и сло­жившуюся конкурентную ситуацию  в потребительской  коопера­ции,  механизм экономического стимулирования заготовительной деятельности потребительской кооперации определяется как сис­тема экономических рычагов и стимулов, способствующая наибо­лее полной реализации экономических интересов членов трудового коллектива,  сдатчиков  продукции,  собственника  капитала  пред­приятия, государства посредством удовлетворения спроса потреби­телей продукции или услуг.